這次去旅行住了這間博多膠囊旅館 - 福岡真的太棒了~~
旅行前還好有先做一下功課~比較了一下這附近幾家旅店,
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旅遊資訊
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商品訊息描述
主要設施
- 20 間客房
- 空調
- 電腦工作站
- 自助洗衣
- 行李寄存
- 櫃台服務 (有時間限制)
鄰近景點
- 位於博多
- 東長寺 (0.6 公里)
- 博多町家民俗博物館 (0.6 公里)
- 櫛田神社 (0.7 公里)
- 福岡亞洲美術館 (1.2 公里)
- 福岡美術館 (2.1 公里)
商品訊息特點
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(記者黃秀麗臺北報導)福特六和汽車在台灣深耕，堂堂邁入第45年。一路走來秉持穩健的經營策略、永續發展的理念，與這塊土地一同成長茁壯，福特六和今日特別宣布超過新台幣40億元在台投資計畫，展現在台灣發展的決心。同時， One Ford策略車款Ford Escort 也將導入在台製造，提供消費者最多元的購車選擇。
透過加碼投資與新產品導入，福特六和汽車將以更堅強的實力為台灣消費者服務。福特六和總裁朱忠園表示：「福特六和重視這塊土地的人們、關心這塊土地的發展，在迎接45週年的同時，我們更要為台灣市場帶來新的投資計畫，推動更多新產品在台製造及上市，並且所有新車亦將繼續符合全球福特一致的高品質標準，提供給消費者更多、更完整、更優異的產品線。」
一如眾人所期待，福特六和預計導入備受矚目的Ford Escort，在旗下休旅車、小型房車、中型房車、皮卡、性能車、商旅車等豐富車型外，進一步增添中型房車級距新選擇。Ford Escort為One Ford策略下發展的車款，採用全球共用C-Car底盤、由福特全球設計團隊操刀，將會是最貼近廣大消費者的中型房車。
福特六和汽車認同TFT協會理念，亦深刻體認到台灣偏鄉孩童學習的困境，並有感於青年教師的偏鄉交通困阻與提昇教學效率的熱忱和需求，過去即先後提供五輛Ford偏鄉教育特派車，供TFT團隊在全台五大服務區域使用。自2013年開始，福特六和汽車即與TFT密切合作，福特六和同仁也自願性組成福特志工團，實質參與和青年種子教師共同前往偏鄉學區提供服務的公益活動，給予偏鄉學童更多的關心、關懷與陪伴。
除了積極投入台灣教育環境改善，在道路安全推廣上，福特六和每年舉辦的「Ford Driving Skills for Life 安全節能駕駛體驗營」也即將邁入第9年，致力提升公眾對道路安全、節能駕駛的重視與認識，透過持續投入在地公益服務，積極地落實對於永續經營的品牌承諾，並全力體現Better World更美好世界的企業願景。(自立晚報2017/2/16)
圖說:福特六和與會長官，由左至右為製造處副總經理邴兆齊、財務處副總經理李偉華、營銷服務處副總經理張景弼、總裁朱忠園、福特亞太製造-大中華製造總監莊泰旭、產品開發處副總經理林崇銘、公共事務處處長林宇涵
下面附上一則新聞讓大家了解時事
工商時報【本報訊】
蝶戀花遊覽車事故13日發生造成33死11傷震驚社會，此事故為繼1986年10月8日谷關事故42死3傷、2006年12月3日梅嶺事故22死24傷及2012年12月9日司馬庫斯事故13死10傷後，再度發生嚴重傷亡的遊覽車翻覆事故。深究歷年來巴士事故原因，可歸納出「人」、「車」、「路」三大因素，據目前之論證探討初步，除疲勞駕駛導致「人」的因素為關鍵之一，亦為近日報導主要著墨，故於此不再贅述。因此肇因，輿論普遍指向交通部管理不善，而忽略了主因係台製車身結構強度不足，事故時車頂分離將乘客拋出撞擊地面或被車輛壓住導致此重大傷亡，連帶幕後推手被忽略，係為推動車輛自製或附加價值率的經濟部！
統計近年國際間大客車翻覆案例，扣除恐攻與火燒特案後，即使是車輛翻覆，至多為車體壓扁或部分破裂，亦不至如蝶戀花事故出現車頂與車身分離，同時死亡率達75％的狀況，據統計，大客車翻覆事故，乘客平均死亡率約20％，證明此次疲勞駕駛雖為可能的肇因，但車頂與車身分旅館離才是導致傷亡慘重之主因，也顯出台製車身結構長年存在的問題。員工旅遊
蘋果日報15日刊出逢甲大學運輸管理系李克聰教授專文中已提出此次車頂解體的主因係國內市場與法規面長久以來的問題。全球不論飛機或大、小客車等產品，均為零部件組裝而成，亦即俗稱的拼裝，但政府卻在事發後，引導疲勞駕駛來卸責，沒有再細究原因，為此本文追根究柢，期望各界正視，真正避免相同悲劇一再發生。
去除疲勞駕駛的人為因素，車體問題實為交通部與經濟部多年來過度保護國產車輛政策。為發展車輛工業，對整車進口大客車徵收高額關稅與貨物稅，若整車進口大客車，成本加上關稅與貨物稅後高達兩千多萬台幣以上，但公共運輸需有方便低廉的型態，且近年經濟不佳所得提升有限，原裝進口大客車成本將不被消費者與經營者接受。在政府政策未認清國內並沒有完整商用大車設計與製造所需重工業基礎及銷售市場的現實條件，卻一味藉由自製與附加價值率等名義，期望由此壓力「輔導」國內造出大型商用車暨提升自製率，也導致相較國外同類事故多為車頂變形或部分破損，國內事故卻為車頂分離狀況機率偏高致生重大傷亡，即使後來亡羊補牢增加各項測試，但與國際甚至中國二線商用車廠相比，因僅有電腦模擬無真實驗證，原地踏步且已落後中國，不爭的事實是國內具備基礎安全的車體為部份來自中、韓技術的市區低地板公車或電動公車等產品。
綜觀全球，即使是賓士的全車組件也非均為自行開發，而是由專業供應商提供相關組件整合，國內長期於汽車零件本就有不錯成績，政府應是輔導車輛產業整合，前進全球汽車組件供應鏈，而非著墨附加價值率或自製率，導致國內大型車特化的現象。
另車齡標準雖簡單但卻是最無效的，主因係商用車設計中，安全不是以車齡為依據，而是在於落實保養檢驗。本次事故車為VOLVO底盤，水準係屬當代前茅，若當年即依原廠規範打造19噸自製或進口車身，而非17噸「法規」車身，應有機會降低此次事故車頂分離導致的傷亡率；國際上不乏20年以上大客車在營運，但是車體管理均規定年限里程內，須經結構檢測並對車身與各組件辦理更換整修後，備齊設計文件由車檢機關以X光或超音波檢測，驗證符合安全規範後始可重新營運。而國內迄今無相關規範，車檢僅檢驗車重、煞車與外觀等基礎，在結構安全檢驗則付之闕如。
在此次血的教訓後，應真正規劃針對底盤分級、車身廠認證並嚴格執行保養與必要整新的審驗，而非再不切實際推動自製或附加價值率，透過從根改變的法規且與時俱進，才是避免悲劇重演的根本之策。
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